～中小企業の未来を担う管理職育成～

なぜ今、管理職の育成が必要なのか？

多くの中小企業の社長は、大きな夢と挑戦意欲を持っています。
しかしそのビジョンに、現場の管理職がついていけていないのが現状です。

• 管理職がマネジメント教育を受けていない
• 評価制度と給与制度が連動しておらず、社員の将来不安が大きい
• 社長の新規事業への挑戦が社員に伝わりづらい

KAWAI C&Mは、こうした課題に対して「マネージャーコーチング」で支援します。

KAWAI C&Mのコーチングアプローチ

1. 管理職の意識改革

• 「未来を見る力」と「その方法」をコーチング
• 自分の業務の価値を言語化し、発言を促す
• 部下指導やチーム運営の基本を習得

2. 会社の強みの再発見

• 顧客情報のヒアリングと売上分析
• 競合状況の把握とアプローチ戦略の検討
• 既存顧客が評価する「自社の良さ」を明文化

3. 社員のモチベーション向上

• 評価制度と給与制度の見直し提案
• 社長の挑戦を社員が理解·共感できる環境づくり

成果につながる問いかけ

• 「今の顧客はなぜうちを選んでくれているのか？」
• 「競合はどこから製品を仕入れているのか？」
• 「以前取引していた企業は今どうしているか？」
• 「自分の仕事の中で誇れることは何か？」

導入のメリット

• 管理職の自律性と発言力が向上
• 社員のモチベーションと定着率が改善
• 社長のビジョンが現場に浸透しやすくなる
• 顧客との関係性が再構築され、売上拡大へ